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年初以來，甘肅稀土始終將合規(guī)管理作為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的生命線，以制度建設為根基、以責任落實為核心、以風險防控為重點，構建起全方位、多層次的合規(guī)管理體系，為企業(yè)高質量發(fā)展筑牢屏障。

強化頂層設計 壓實合規(guī)責任

該公司制定《甘肅稀土合規(guī)管理辦法》及三年行動實施方案，搭建以董事長、黨委書記為組長的合規(guī)管理委員會，配備30余名合規(guī)管理員，形成“黨委統(tǒng)籌、部門聯動、全員參與”的責任體系，確保合規(guī)職責層層落實；同時，不斷優(yōu)化制度體系，以“制度大起底”為契機，對現行制度從設計、執(zhí)行、內容規(guī)范等方面進行全面梳理，通過新建、修訂、廢止等方式完善制度庫，編纂制度匯編并建立電子檢索平臺，實現制度管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化與便捷化。

健全防控機制 強化風險治理

該公司動態(tài)更新合規(guī)管理清單，精準識別業(yè)務風險，為風險防控筑牢第一道防線；規(guī)范對外簽約授權管理，組織開展對外簽約人員法務準入資格考試，嚴把人員法務準入關；將采購與招標作為內控關鍵領域，引入專業(yè)平臺實現信息公開、流程留痕，加強專項審計與供應商管理，確保關鍵環(huán)節(jié)合規(guī)可控。以合同全生命周期管控為核心，持續(xù)加大合同審核力度，系統(tǒng)推進歷史合同梳理整改工作，推動合同管理標準化、規(guī)范化。針對全業(yè)務領域編制內部控制流程操作手冊，明確關鍵要素并繪制標準化流程圖，實現“制度可查、流程可視、執(zhí)行可溯”的立體化合規(guī)風險防控體系。

深化宣教監(jiān)督 筑牢思想防線

為增強全員合規(guī)意識，該公司常態(tài)化開展廉政警示教育、生產安全合規(guī)管理專題培訓，邀請專業(yè)人士舉辦法律合規(guī)講座，全方位拓寬職工知識視野。法務人員深入基層單位開展專項培訓，現場答疑解惑，解決實際問題，推動合規(guī)理念真正入腦入心、落地生根。同時，強化監(jiān)督執(zhí)紀力度，對巡察整改滯后單位考核問責，動態(tài)完善領導干部廉政檔案，推動黨風廉政監(jiān)督與合規(guī)防控深度融合、協(xié)同發(fā)力。

下一步，甘肅稀土將壓實全員合規(guī)職責，深化運行機制與重點領域防控，推進信息化建設與智能監(jiān)管，持續(xù)加強合規(guī)教育，筑牢合規(guī)經營根基。