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隨著冬季氣溫逐漸降低，生產(chǎn)環(huán)境中的安全隱患也日益增多。為確保車(chē)間安全穩(wěn)定生產(chǎn)，218車(chē)間早計(jì)劃、早行動(dòng)，把加強(qiáng)“冬季八防”工作作為近期工作的重要著力點(diǎn)和突破口，不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)防寒防凍防滑工作，確保設(shè)備設(shè)施安全過(guò)冬，為冬季生產(chǎn)筑牢安全屏障。

218車(chē)間按照公司近期關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)工作要求，針對(duì)防火、防爆、防寒、防凍、防滑、防跌、防中毒窒息、防交通事故，結(jié)合自身工作實(shí)際，制定了詳細(xì)的工作實(shí)施方案，建立責(zé)任清單，把責(zé)任落實(shí)到崗、明確到人。各工段班組廣泛開(kāi)展自查自糾，加大日常巡檢力度，重點(diǎn)關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和環(huán)境溫度變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在的安全隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行記錄和跟蹤整改，確保問(wèn)題得到徹底解決。嚴(yán)格執(zhí)行道路交通管理制度，堅(jiān)決杜絕職工超載、超速、酒駕、醉駕，確保交通安全無(wú)虞。強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)，以集中學(xué)習(xí)、班前班后會(huì)、微信交流平臺(tái)以及安全經(jīng)驗(yàn)分享為手段，向職工灌輸“八防”意識(shí)，傳授“八防”技能，并結(jié)合相關(guān)事故案例進(jìn)行分析講解，確?！鞍朔馈币庾R(shí)入腦入心，“八防”措施落地生根。組織職工清理生產(chǎn)區(qū)域綠化帶雜草，加強(qiáng)生活用電設(shè)備、電器斷電管理， 防患于未“燃”。218車(chē)間通過(guò)開(kāi)展多項(xiàng)應(yīng)急演練，模擬安全事故場(chǎng)景，提高職工應(yīng)急處理能力，多措并舉，全方位保障冬季生產(chǎn)安全平穩(wěn)、有序運(yùn)行，力促四季度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)高效完成。