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12月11日，公司財務(wù)總監(jiān)鄭國海及包保班組干部深入218車間指導(dǎo)工作。

鄭國海帶領(lǐng)包保班組干部深入車間70米臺車窯、鑭鈰沉淀工段、60米臺車窯等重點生產(chǎn)崗位，向車間職工宣講包鋼集團黨委“樹立有解思維、提高工作標準、決戰(zhàn)全年任務(wù)”專題活動和北方稀土黨委“增收創(chuàng)效”主題實踐活動要求，聽取車間和班段關(guān)于生產(chǎn)運行情況的匯報，詳細了解各工段工藝流程、設(shè)備使用及環(huán)保設(shè)施運轉(zhuǎn)情況、安全措施落實情況、人員配備現(xiàn)狀以及日常管理中難點問題。

鄭國海要求，218車間要狠抓安全生產(chǎn)工作措施落實，推動安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。一要嚴格按照公司關(guān)于安全工作的安排部署，深刻汲取事故經(jīng)驗教訓(xùn)，堅持底線思維、極限思維，時刻繃緊安全生產(chǎn)弦，進一步提高站位、壓實責(zé)任，全面提高車間本質(zhì)安全水平。二要堅持安全第一、預(yù)防為主思想，杜絕麻痹思想、僥幸心理、松懈情緒，舉一反三開展風(fēng)險隱患排查和管控，堅決把隱患消除在萌芽狀態(tài)。三要建立安全文化，加強職工安全教育培訓(xùn)工作，提高職工安全意識和操作技能，營造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。四要針對冬季生產(chǎn)特點，做好應(yīng)對準備，確保雪天安全生產(chǎn)工作有序運行。五要主動加強與各單位、部門的溝通協(xié)調(diào)，共同研究解決安全生產(chǎn)中的突出問題，推動各項安全措施落到實處，形成安全生產(chǎn)工作的強大合力，全員構(gòu)建車間安全生產(chǎn)防線。