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近日，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)齊廣和，財務(wù)總監鄭國海、安全總監范慶忠一行深入燒堿廠(chǎng)調研指導工作。

在調研座談會(huì )上，燒堿廠(chǎng)負責人傳達了公司近期重點(diǎn)工作事項，安排部署了車(chē)間重點(diǎn)工作和生產(chǎn)任務(wù)。車(chē)間技術(shù)人員、班段長(cháng)分別匯報了車(chē)間安全環(huán)保、設備運行、工藝指標、儀器儀表、物料消耗等各項工作開(kāi)展情況，提出需要協(xié)調解決的問(wèn)題。齊廣和詳細了解了燒堿廠(chǎng)生產(chǎn)組織、工序設置、設備管理、質(zhì)量管控以及職工思想動(dòng)態(tài)等情況，并對下一步安全生產(chǎn)工作提出要求。

齊廣和指出，燒堿廠(chǎng)作為“兩重點(diǎn)一重大”危化行業(yè)，要在降本、增效、提產(chǎn)、安全之間做好平衡，加強精益管理和技術(shù)引領(lǐng)，克服困難，協(xié)同推進(jìn)，創(chuàng )新工作方法，保障安全生產(chǎn)。一要繼續堅守安全生產(chǎn)紅線(xiàn)底線(xiàn)，加大安全設備設施投入，從人、機、料、法、環(huán)等方面抓實(shí)抓細，著(zhù)力解決制約安全生產(chǎn)的隱患，提升本質(zhì)化安全水平。二要持續加強職工精細化管理和實(shí)操水平，健全設備管理機制，夯實(shí)設備管理基礎，將崗位點(diǎn)檢與技術(shù)人員巡檢相結合，做到設備管理標準化、科學(xué)化。三要加快推進(jìn)燒堿廠(chǎng)DCS系統更新，提升自動(dòng)化水平，滿(mǎn)足安全生產(chǎn)管理要求。四要做好車(chē)間先進(jìn)工藝技術(shù)改造的總結，發(fā)揮副產(chǎn)蒸汽鹽酸合成爐工藝技術(shù)開(kāi)發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項目?jì)?yōu)勢，做到穩產(chǎn)高產(chǎn)。五要做深做實(shí)“清訪(fǎng)談、化解疏”工作，加強職工隊伍建設，全面提升各項工作穩步前行。